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怎样管理好中港吨车物流运营成本
阅读数:2084 来源: 系统管理员
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摘要:欢迎光临东莞市金港物流有限公司官网,23年专注于中港物流进出口,让你的中港物流进出口变得简单易做中港物流吨车、柜车运输运营成本中,管理成本是最难以控制和统计的。在我们发展中国家这种情况尤为突出。主要原因是我国运输企业总成本管理的概念比较淡薄,往往只关心仓储和运输成本,而对中港物流吨车、柜车、仓储物流管理成本则基本不予考虑。物流管理系统作为物流系统的一个子系统,在公司运营大局的前提下,合理调配吨车、柜...
欢迎光临东莞市金港物流有限公司官网,23年专注于中港物流进出口,让你的中港物流进出口变得简单易做
中港物流吨车、柜车运输运营成本中,管理成本是最难以控制和统计的。在我们发展中国家这种情况尤为突出。主要原因是我国运输企业总成本管理的概念比较淡薄,往往只关心仓储和运输成本,而对中港物流吨车、柜车、仓储物流管理成本则基本不予考虑。物流管理系统作为物流系统的一个子系统,在公司运营大局的前提下,合理调配吨车、柜车、仓储方面对于降低库存成本是非常有必要的。
合理库存主要包括以下3个方面:
1>合理的仓储量。指在新的货物到来之前,能保证在仓储的数量。合理的仓储库存必须以保证吨车、柜车的装货量。
2>合理库存结构。指装货的不同品种、规格之间储存量的比例关系,以便确定正确的储存中港物流运输吨车、柜车装车尺寸结构。
3>配送。中港物流运输吨车、柜车配送仓储中心对货物库存成本控制的实现主要靠仓储配送中心对货物需求的均衡调配及科学的管理实现的。
中港物流运输的显性成本除了运输与仓储库存成本外,中港物流运输需求客户服务成本的控制。
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